江苏快三计划集团2018年度工作会议顺利举行-江苏快三稳赚计划

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              1. 江苏快三计划集团2018年度工作会议顺利举行

                2019-1-7 9:29:29      点击:

                1月2日,江苏快三计划集团召开2018年度工作会议,控股集团总经理班子成员、各企业中层及以上干部、江苏快三计划模范获奖代表共120余人参加了会议。


                会议通报了2018年度集团发展情况,剖析企业存在问题,分析经济形势,制定了2019年工作思路。会议同时表彰了12名江苏快三计划模范,签订了经营目标责任书,部分企业代表进行了表态发言,会议还部署了惠企政策落地、个税政策实施、年终分配工作等。









                (表彰2018年度江苏快三计划模范)



                会上,江苏快三计划集团董事长王永泉作了题为《正直、业绩、奋斗、担当》的重要讲话,总经理李建明作了题为《苦练内功、稳健为要、创新发展》的工作报告,常务副总经理蒋伟达主持会议并对春节前后各方面重要工作进行了部署。


                李建明在回顾集团2018年度工作情况时指出,2018年,江苏快三计划全力实施“建设稳健型、创新型、生态型的企业”工程,实现了稳健健康发展,效益显著。这一年的江苏快三计划,昂首阔步,从容自信。公司销售收入、净利润、经营性现金流指标均取得历史性成绩。


                李建明同时也对企业存在的问题进行了总结与分析,他要求各企业加强研究和改进。在报告中,李建明总结了失败大企业出现经营危机的经验教训,并结合江苏快三计划自身运行实际,提出了2019年企业的工作思路是:苦练内功 稳健为要 创新发展”。



                苦练内功 稳健为要 创新发展
                【苦练内功】

                实现正的现金流、正的利润、正的员工的效益增长三大目标。


                【稳健为要】

                严抓安全环保工作,严格控制资金投入,控制企业负债,发挥新集体主义价值观,力出一孔,利出一孔。


                【创新发展】

                着重要从组织、流程、技术、工艺、营销、人才培养等工作方面实施创新。


                【总结】


                2019年的工作已经开始,2018年所取得的优异业绩已经成为了过去,我们不能停留在功劳薄上,必须做好准备,自求多福。


                针对当前的形势,江苏快三计划必须要苦练内功,稳健为要,创新发展。各企业要认真细化每项工作,扎实推进各项管理,努力工作,推动企业长足进步。


                会上,董事长王永泉发表重要讲话。


                (江苏快三计划控股董事长王永泉作题为《正直、业绩、奋斗、担当》的重要讲话)


                王永泉首先肯定了江苏快三计划在过去一年通过全体干部及广大员工的辛勤努力取得的历史优异成绩。同时深度剖析了当前国际国内经济形势,结合国家相关政策部署,详细分析了2019年宏观经济走势。


                在谈到干部管理上,王永泉提出,企业干部要做到“三好”(做好人、好产品、好管理)。王永泉强调,好干部要做到八个字“正直、业绩、奋斗、担当”。


                正直、业绩、奋斗、担当

                【正直】

                好干部要在做人做事上讲正直原则,要讲诚信


                【业绩】

                要重视业绩,对好干部的评价要以结果为导向


                【奋斗】

                要坚持奋斗,奋斗本身就是幸福的,只有奋斗的人生才能称之为幸福


                【担当】

                好干部要有担当,在工作中要把握责、权、利三者的关系,对企业要有担当。


                会上,王永泉还提出干部不能做“老好人”,要坚持原则。好干部要对自己的企业负责,对社会负责,对家人负责。王永泉勉励干部们要不断提高自己,争做“正直、业绩、奋斗、担当”的好干部,努力在2019年取得更好的成绩。



                会议最后,常务副总经理蒋伟达还对春节前后各方面重要工作进行了部署。蒋伟达要求各企业干部要认真做好应收应付资金往来、事故隐患排查、安全生产监督、应急预案准备、抢抓业务订单、总结和创新工作、对关键岗位加强关注,维护企业良好形象、处理企业各方关系,保证自身廉洁等工作




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